6月8日下午，我院在多功能廳召開6S精益管理啟動儀式。

        為全面提升醫(yī)院管理水平和工作效率，優(yōu)化臨床、醫(yī)技及職能科室工作環(huán)境，培養(yǎng)職工良好行為和習慣，節(jié)約成本和資源，鞏固安全保障，建立常態(tài)、長效科學管理機制，助推醫(yī)院等級評審工作扎實有效開展，決勝三甲醫(yī)院等級評審順利通過。

      啟動儀式上，大家宣誓：為6S精益管理順利導入和推行，為提高全員素質，為提高工作效率，為提升醫(yī)院競爭力、為決勝三甲評審而努力奮斗！

    向6個示范科室授牌。

      華益修制團隊負責人楊奇民在啟動儀式上發(fā)言；華益修制顧問曾美玲進行6S培訓

      整理：區(qū)分工作場所必需品和非必須品，哪些是非必須品或使用次數(shù)較少的。

      整頓：對必須物品定點分類放置，并加以標示，使其一目了然，營造布局科學整潔的工作環(huán)境。